Liderazgo Humano en Organizaciones Híbridas
un marco teórico sobre confianza, comunicación y pertenencia en entornos mediados por inteligencia artificial
Palabras clave:
Liderazgo, organizaciones híbridas, confianza, comunicación, pertenencia, inteligencia artificialResumen
Con la consolidación de los modelos de trabajo híbridos mediados por inteligencia artificial, este estudio desarrolla un marco teórico para examinar el liderazgo humano. Se analizan los factores críticos para el mantenimiento de la confianza, la comunicación efectiva y el sentido de pertenencia organizacional.
##plugins.generic.academicMetrics.block.title##
- ##plugins.generic.academicMetrics.block.downloads## 0
- ##plugins.generic.academicMetrics.block.views## 59
##plugins.generic.academicMetrics.block.noDoi##
Descargas
Referencias
ASHFORTH, B. E.; MAEL, F. Social identity theory and the organization. Academy of Management Review, v. 14, n. 1, p. 20-39, 1989.
ARMSTRONG, T. Neurodiversity in the classroom: Building strength-based success in the regular classroom. Alexandria: ASCD, 2012.
BAUMEISTER, R. F.; LEARY, M. R. The need to belong. Psychological Bulletin, v. 117, n. 3, p. 497-529, 1995.
CASCIO, W. F.; MONTEALEGRE, R. Information technology and emerging management structures. Annual Review of Organizational Psychology and Organizational Behavior, v. 3, p. 285-311, 2016.
COLQUITT, J. A. On the dimensionality of organizational justice. Journal of Applied Psychology, v. 86, n. 3, p. 386-400, 2001.
DANIELS, N. Just health: Meeting health needs fairly. Cambridge: Cambridge University Press, 2008.
DATA GOVERNANCE INSTITUTE. The DGI data governance framework. 2026.
DEETZ, S. Conceptualizing organization-stakeholder communication. Management Communication Quarterly, v. 15, n. 1, p. 51-60, 2001.
DOURISH, P. Where the action is: The foundations of embodied interaction. Cambridge: MIT Press, 2004.
EDMONDSON, A. Psychological safety and learning behavior in work teams. Administrative Science Quarterly, v. 44, n. 2, p. 350-383, 1999.
EUBANKS, V. Automating inequality. New York: St. Martin's Press, 2018.
FLORIDI, L. et al. AI4People, an ethical framework for a good AI society. Minds and Machines, v. 28, n. 4, p. 689-707, 2018.
GKOREZIS, P. et al. Servant leadership and a thriving workforce. Journal of Business Ethics, v. 135, n. 2, p. 367-376, 2016.
GRINDLE, M. S. Getting good government: Capacity building in the public sector of developing countries. Boston: Harvard Institute for International Development, 1997.
GUNAWARDENA, C. N.; ZITTLE, F. A. Social presence as a predictor of satisfaction within a computer-mediated conferencing environment. American Journal of Distance Education, v. 11, n. 3, p. 8-26, 1997.
Publicado
Número
Sección
Licencia

Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución 4.0.
Los artículos publicados por Noemica Journal están licenciados bajo Creative Commons Atribución 4.0 Internacional (CC BY 4.0). Se permite compartir y adaptar el contenido para cualquier finalidad, siempre que se otorgue el crédito correspondiente a los autores y a la publicación original.
