Inteligência Artificial, Desempenho ESG e Criação de Valor: um modelo teórico baseado em capacidades organizacionais

Lincon Lopes

Autores

Lincon Lopes Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de São Paulo (IFSP) Autor

Palavras-chave:

Inteligência artificial, desempenho ESG, criação de valor, capacidades organizacionais, sustentabilidade

Resumo

A adoção de inteligência artificial (IA) por organizações tem sido tratada, com frequência, como um fim em si mesma, um indicador de modernização tecnológica dissociado de seus efeitos concretos sobre desempenho ambiental, social e de governança (ESG) e sobre a criação de valor sustentável. Este artigo propõe um modelo teórico que conecta essas três dimensões a partir da perspectiva das capacidades organizacionais, argumentando que a IA só se traduz em desempenho ESG superior quando mediada por capacidades específicas de captação, integração, reconfiguração e governança do conhecimento gerado por sistemas algorítmicos. O argumento é desenvolvido por meio de uma revisão narrativa integrativa da literatura de capacidades dinâmicas, governança de IA e desempenho ESG, e conclui com implicações para gestores, investidores e formuladores de política corporativa.

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Biografia do Autor

Lincon Lopes, Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de São Paulo (IFSP)

Lincon Lopes é professor do Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de São Paulo (IFSP), Campus São Paulo–Pirituba, onde atua em dedicação exclusiva desde 2017 e coordena o Bacharelado em Engenharia de Produção. É administrador e mestre em Administração pela Universidade de São Paulo (USP), com doutorado em andamento em Estudos Marítimos pela Escola de Guerra Naval. Sua atuação acadêmica abrange finanças corporativas, gestão governamental e geopolítica, com pesquisas recentes voltadas a inteligência artificial, desempenho ESG e governança corporativa.

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